|
Спецкурсы по гуманитарным дисциплинам
Менеджмент и современные теории управления
Лектор(ы): Шмаков Владимир Иванович
к.ф.н., доцент кафедры социологии управления Факультета государственного управления
Аннотация курса
(объем 36 часов)
Цели освоения дисциплины
Учебная дисциплина "Менеджмент и современные теории
управления" является дисциплиной гуманитарного цикла обучения и
предназначена для ознакомления с этапами эволюции управленческой мысли, для
усвоения основных положений и принципов теории управления, различных школ
менеджмента, социологии и психологии управления, экономической социологии, с
информационно-коммуникационными технологиями, с современными методами и
технологиями планирования, моделирования, прогнозирования, проектирования,
формирования и эффективного функционирования организационных структур,
принятия управленческих решений, мотивации персонала, повышения эффективности менеджмента
и систем управления организациями, организационного лидерства, коммуникаций и
контроля.
Освоение дисциплины "Менеджмент: современные теории
управления" является основой
формирования у обучающихся следующих знаний, навыков и компетенций
- понимание факторов эффективности и
результативности управления и менеджмента;
- ознакомление с навыками принятия
управленческих решений;
- способность к формированию и использованию
материальных, финансовых и социально-психологических ресурсов, необходимых
для эффективной деятельности организации;
- умение критически оценивать информацию,
анализировать накопленный опыт, способность к налаживанию коммуникаций,
- навыки осуществления профилактики и управления
конфликтами;
- применение методов и средств для
интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной
компетентности персонала;
- диагностирование организационной культуры,
разработка предложений по ее совершенствованию.
Компетенции обучающегося,
формируемые в результате освоения дисциплины.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
- Знать:
- основные этапы
развития теории управления и менеджмента как управленческой дисциплины (ОК-5);
- вклад дисциплины "Менеджмент
и современные теории управления" в
формирование современных представлений о высокоэффективной организации (ОК-15);
- основные принципы
управления организационными процессами (ПК-25);
- основные методы
планирования, моделирования, организации, координации выполнения работ,
мотивации и контроля для достижения высокой организационной производительности
(ПК-15).
- Уметь:
- планировать
выполнение работ организацией,группой, коллективом (ОК-10);
- разрабатывать
методы и формы стимулирования и мотивации людей в организации (ОК-7);
- управлять процессом
восприятия управленческих воздействий со стороны персонала (ПК-9);
- организовывать
командную работу (ОК-14);
- планировать
эффективную информационно-коммуникационную систему в организации (ОК-9);
- планировать
профилактические меры и осуществлять управление конфликтами (ПК-41);
- выбирать подходящую
стратегию и методику ведения переговоров (ПК-13)
- Владеть:
|
Раздел I. Введение в теорию и история управления и менеджмента.
|
1
|
Введение в менеджмент. Менеджмент и управление.
Управленцы, руководители и менеджеры.
|
2
|
История управления. Школы и направления в менеджменте.
|
3
|
Тенденции развития современных теорий и концепций
управления и менеджмента
|
|
Раздел II. Организационно-информационные основы управления и
менеджмента
|
4
|
Организация как объект управления и основа менеджмента.
Теория организации: типология, структура, функции. Организационный
менеджмент.
|
5
|
Системы управления. Организация и осуществление
управления. Управленческие технологии
|
6
|
Принятие управленческих решений и планирование
деятельности
|
7
|
Организационное поведения людей на основе их интересов,
потребностей и целевых установок
|
8
|
Управление групповым, корпоративным (коллективным)
поведением
|
9
|
Стимулирование и мотивация сотрудников в организации
|
10
|
Организационно-административные основы производства.
Организационно-административный менеджмент.
|
|
Раздел III. Основные виды и содержательные характеристики современных теорий
социального управления и менеджмента
|
11
|
Задачи менеджмента в обеспечении реорганизации и
повышения производительности труда. Инвестиционный и инновационный
менеджмент.
|
12
|
Активизация и управление человеческими ресурсами и
человеческим, социальным потенциалом организации. Социальный менеджмент.
|
13
|
Управление и руководство. Теории и стили руководства.
Политика и власть в организации.
Административный менеджмент
|
14
|
Организационная, корпоративная культура Управленческая
культура. Менеджмент культуры.
|
15
|
Менеджмент организационных и социальных конфликтов
|
16
|
Информационно-организационные коммуникации в системе
управления и менеджмента. Информационно-коммуникационный менеджмент
|
17
|
Управленческий контроль. Системы обратной связи.
|
18
|
Принципы и задачи стратегического управления.
Эффективность менеджмента и социального управления
|
|
|
|
|