ChemNet
 
Химический факультет МГУ

Спецкурсы по гуманитарным дисциплинам

Менеджмент и современные теории управления

Лектор(ы):
Шмаков Владимир Иванович
к.ф.н., доцент кафедры социологии управления Факультета государственного управления


Аннотация курса

(объем 36 часов)

Цели освоения дисциплины

Учебная дисциплина "Менеджмент и современные теории управления" является  дисциплиной гуманитарного цикла обучения и  предназначена для ознакомления с  этапами эволюции управленческой мысли, для усвоения  основных положений и принципов теории  управления, различных школ менеджмента, социологии и психологии управления, экономической социологии, с информационно-коммуникационными технологиями, с современными методами и технологиями планирования, моделирования,  прогнозирования, проектирования, формирования и эффективного функционирования  организационных структур, принятия управленческих решений, мотивации персонала, повышения эффективности менеджмента и систем управления организациями, организационного лидерства, коммуникаций и контроля.

Освоение дисциплины "Менеджмент: современные теории управления" является основой формирования у обучающихся следующих знаний, навыков  и компетенций

  • понимание факторов эффективности и результативности управления и менеджмента;
  • ознакомление с навыками принятия управленческих решений;
  • способность к формированию  и использованию  материальных, финансовых и социально-психологических ресурсов, необходимых для эффективной деятельности организации;
  • умение критически оценивать информацию, анализировать  накопленный опыт, способность к налаживанию коммуникаций,
  • навыки осуществления профилактики и управления конфликтами;
  • применение методов и средств для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности персонала;
  • диагностирование организационной культуры,  разработка предложений по ее совершенствованию.

 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

- Знать:

  • основные этапы развития теории управления и менеджмента как управленческой дисциплины (ОК-5);
  • вклад дисциплины "Менеджмент и современные теории управления" в формирование современных представлений о высокоэффективной организации (ОК-15);
  • основные принципы управления организационными процессами (ПК-25);
  • основные методы планирования, моделирования, организации, координации выполнения работ, мотивации и контроля для достижения высокой организационной производительности (ПК-15).

- Уметь:

  • планировать выполнение работ организацией,группой, коллективом (ОК-10);
  • разрабатывать методы и формы стимулирования и мотивации людей в организации (ОК-7);
  • управлять процессом восприятия управленческих воздействий со стороны персонала (ПК-9);
  • организовывать командную работу (ОК-14);
  • планировать эффективную информационно-коммуникационную систему в организации (ОК-9);
  • планировать профилактические меры и осуществлять управление конфликтами (ПК-41);
  • выбирать подходящую стратегию и методику ведения переговоров (ПК-13)

- Владеть:

  • навыками построения дерева организационных целей (ПК-25);
  • методами выработки, принятия и оценки альтернатив решений (ПК-24);
  • современным инструментарием выработки критериев оценки эффективности и результативности управления (ПК-48);
  • навыками  проектной деятельности (ПК-20).
  • Структура и содержание дисциплины "Менеджмент и современные теории управления"

Раздел I. Введение в теорию и история  управления и менеджмента.

1

Введение в менеджмент. Менеджмент и  управление. Управленцы, руководители и менеджеры.

2

История управления. Школы и направления в менеджменте.

3

Тенденции развития современных теорий и концепций управления и менеджмента

Раздел II. Организационно-информационные основы управления и менеджмента

4

Организация как объект управления и основа менеджмента. Теория организации: типология, структура, функции. Организационный  менеджмент.

5

Системы управления. Организация и осуществление управления. Управленческие технологии

6

Принятие управленческих решений и планирование деятельности

7

Организационное поведения людей на основе их интересов, потребностей и целевых установок

8

Управление групповым, корпоративным (коллективным) поведением

9

Стимулирование и мотивация сотрудников в организации

10

Организационно-административные основы производства. Организационно-административный менеджмент.

Раздел III. Основные виды и содержательные характеристики современных теорий социального управления и менеджмента

11

Задачи менеджмента в обеспечении реорганизации и повышения производительности труда. Инвестиционный и инновационный менеджмент.

12

Активизация и управление человеческими ресурсами и человеческим, социальным потенциалом организации. Социальный менеджмент.

13

Управление и руководство. Теории и стили руководства. Политика и власть в организации. Административный менеджмент

14

Организационная, корпоративная культура Управленческая культура. Менеджмент культуры.

15

Менеджмент организационных и социальных конфликтов

16

Информационно-организационные коммуникации в системе управления и менеджмента. Информационно-коммуникационный менеджмент

17

Управленческий контроль. Системы обратной связи.

18

Принципы и задачи стратегического управления. Эффективность менеджмента и социального управления


Сервер создается при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований
Не разрешается  копирование материалов и размещение на других Web-сайтах
Вебдизайн: Copyright (C) И. Миняйлова и В. Миняйлов
Copyright (C) Химический факультет МГУ
Написать письмо редактору